El principal objetivo de este listado es dar visibilidad al talento femenino de nuestro país y, con el paso de los años, la participación ha sido cada vez mayor.

Existen hasta diez categorías de liderazgo, que van desde el ámbito académico al deportivo, empresarial, político, de los medios de comunicación, la alta dirección, etc.

Mercè Martí Queralt, liderazgo en la alta dirección

Mercè Martí Queralt es, de nuevo, una de las nominadas por la revista Mujeres&Cia dentro de la categoría de alta dirección. Como presidenta ejecutiva de Kreston Iberaudit, ha demostrado su liderazgo en los negocios de manera sobrada, con sus más de tres décadas de experiencia en el mundo de la auditoría y la consultoría.

Se formó en Ciencias Económicas y Empresariales y se especializó en Auditoría de Cuentas y Contabilidad. Esa formación constante en materia legal, económica y financiera ha sido la base para ir ampliando su trayectoria laboral hasta convertirse en la máxima dirigente de una compañía que opera en España, Portugal y Andorra.

Mercè Martí Queralt ha sido una de las pioneras en alcanzar puestos directivos en el sector de la auditoría y la consultoría. Empezó poco a poco, conociendo todas las áreas de Kreston Iberaudit hasta llegar al puesto que hoy ostenta.

Su compromiso y dedicación han sido claves en este crecimiento personal y profesional, sin olvidar sus dotes de liderazgo y su capacidad de gestión.

La prueba es que Kreston Iberaudit no para de crecer, tanto a nivel nacional como internacional, y Mercè Martí Queralt es la cabeza visible de ese desarrollo.

Los pilares de su liderazgo

Su constancia, su perseverancia o su capacidad para motivar a las personas con las que trabaja definen muy bien cómo es el liderazgo de Mercè Martí Queralt en la alta dirección empresarial.

Sin embargo, no sólo son ésas las cualidades que le han permitido escalar responsabilidades en Kreston Iberaudit e ir logrando metas con esta compañía.

Para Mercè Martí Queralt, ser líder también significa comprometerse y, en ese sentido, se ha convertido en un modelo de gestión para muchas otras mujeres emprendedoras.

La presidenta de Kreston Iberaudit hace todo lo que está en su mano para visibilizar el papel de las mujeres en el sector de la auditoría y la consultoría. Y apuesta por el talento femenino a través de sus políticas empresariales y de otras iniciativas al margen de su posición en la compañía.

A lo largo de su trayectoria, especialmente desde que ocupa un puesto de tal responsabilidad, ha apostado por fomentar la equidad laboral, con el fin de alcanzar la corresponsabilidad familiar. Mercè Martí Queralt es una líder con perspectiva de género, como lo demuestra su participación en diferentes círculos empresariales de liderazgo de las mujeres. Por tanto, su apuesta constante por el talento femenino está fuera de toda duda.

Una gestión innovadora

En su preocupación continua por lograr los objetivos que se marca al frente de Kreston Iberaudit, Mercè Martí Queralt sostiene su liderazgo en la innovación, consciente de que el sector de las finanzas necesita una renovación constante para adaptarse a los tiempos.

Y esa adaptación a los tiempos pasa también por cuestiones tan relevantes como la transformación tecnológica, la sostenibilidad en los negocios y la apuesta por el talento femenino, entre otros aspectos.

En ese sentido, la presidenta de Kreston Iberaudit es un ejemplo de gestión de los recursos estratégicos de la compañía y de las nuevas técnicas de liderazgo empresarial. Y éste es otro motivo más por el que su trayectoria ha sido reconocida por la revista Mujeres&Cia al nominarla entre las mujeres más influyentes de España, y en una categoría, la de la alta dirección, donde todavía muy pocas mujeres han roto el techo de cristal.

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La firma de auditoría Kreston Iberaudit cuenta con servicios de outsourcing financiero, administrativo y de gestión de personal. Mercè Martí Queralt, como presidenta ejecutiva de Kreston Iberaudit, es consciente de la importancia que los servicios de outsourcing tienen para las empresas que quieren mejorar su trayectoria y crecer.

La contratación externa de las tareas complejas

Muchas empresas están habituadas a recurrir al outsourcing y conocen su importancia y las posibilidades que este proceso puede ofrecerles para mejorar un área determinada del negocio o incluso incrementar la calidad de sus servicios.

A veces, las empresas que han experimentado un rápido crecimiento o una gran evolución, tienen dificultades para  resolver las nuevas necesidades, así como para afrontar de forma satisfactoria los retos que conlleva esta nueva situación de la compañía. En estos casos, es normal que opten por elegir el outsourcing y externalizar algunos procesos internos de la empresa, con el objetivo final  de ser más competitivas.

Mercè Martí Queralt destaca que una de las principales ventajas de los servicios de outsourcing es que permiten que los empleados se puedan centrar en lo que es realmente importante, el negocio de la empresa, focalizándose en incrementar su productividad y mejora del rendimiento.

Los servicios de outsourcing de Kreston Iberaudit

El outsourcing para empresas que ofrece Kreston Iberaudit es un servicio de alta calidad, ya que está orientado a la especialización, disponiendo de equipos humanos con amplia experiencia y formación y los medios técnicos más avanzados. Ello permite proponer soluciones adaptadas a las diferentes necesidades y aportar consejos personalizados a las empresas, con el objetivo de buscar siempre el máximo beneficio para estas.

Financiero, administrativo y de gestión de personal

Los servicios de outsourcing con los que cuenta Kreston Iberaudit se centran en el outsourcing dentro de las áreas financiera, administrativa y de gestión de personal. En concreto, según Mercè Martí Queralt, el outsourcing en el área contable-financiera sigue siendo uno de los servicios de outsourcing más solicitados por los clientes por sus muchos beneficios.

El outsourcing en el área contable-financiera ayuda a optimizar los procesos de esta área mediante la asignación de tareas en función de la capacitación requerida para cada una de ellas, la organización eficiente de todos los circuitos, la intervención de personas expertas en cada una de las diferentes temáticas a abordar, así como la puesta a disposición de software especializado. Todo ello conlleva aumentar la eficiencia de las empresas, ya que contribuye a que obtengan la información más eficiente, a la vez que mejoran su reputación y relevancia a través de una mayor transparencia. Debido a que las compañías saben que contar con expertos en áreas concretas del negocio afecta de forma positiva al progreso de los proyectos y permite alcanzar las metas establecidas.

Las ventajas de contratar outsourcing

Mercè Martí Queralt, gracias a su amplia experiencia en el sector de la auditoría, sabe que, en los últimos tiempos, los mercados han cambiado y se han convertido en entornos más competitivos. Este es uno de los motivos por los que cada vez más compañías optan por externalizar algunos servicios y delegar unos determinados procesos a proveedores especializados, con el objetivo de poder focalizarse más en sus actividades principales.

A modo de resumen, las ventajas más relevantes que tiene el outsourcing para las empresas son que permite convertir costes fijos en costes variables, ayudando que la empresa tenga una estructura más flexible y adaptable a diferentes entornos, facilita la optimización de  los costes (recursos invertidos) y por encima de todo es una solución que permite a las empresas concentrar sus esfuerzos en su actividad principal, favoreciendo el aumento de la productividad e incremento de los recursos para innovar e iniciar nuevos proyectos.

Otros beneficios del outsourcing son el aumento de la competitividad de la compañía, un mayor acceso a las nuevas tecnologías y una mejora importante en la calidad de los servicios externalizados.

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