Debemos recordar que este departamento es clave para la efectividad de la empresa. Su buena gestión incrementa la productividad y genera diversos beneficios en todos los campos que contempla la organización.

Un departamento de RR.HH es el eje principal y estratégico de una empresa. El encargado de ejecutar la estrategia de organización de la empresa, como también es el que trabaja para fomentar el desarrollo personal y profesional de todos los empleados.

Existen, según la Startup Woffu, unos síntomas claros que pueden emitir un diagnóstico negativo de la compañía:

• Existencia de competitividad agresiva. Es común que existan empresas en las que se fomenten la competitividad entre los trabajadores de forma directa o indirecta. Lo principal es motivar a los empleados para que valoren el trabajo de sus compañeros y así se alejen de la perfección extrema.
• Rotación excesiva y fuga. El que exista una rotación excesiva y una fuga de cerebros, siempre conlleva a una inversión considerable de tiempo y dinero por parte de la empresa, en la formación de empleados.
• Horario laboral sin flexibilidad. Se recomienda crear modelos laborales más individualizados, esto fomentará la corresponsabilidad de ambas partes y conseguirá el compromiso de los empleados.
• Falta de objetivos. La incertidumbre y la falta de objetivos llegan a desmotivar a los empleados. Es realmente importante que el trabajador tenga claro sus perspectivas laborales y que se siento útil, valorado y recompensado.
• Descenso de la productividad. Se recomienda para que esto no ocurra, hablar con los empleados para así poder examinar, analizar y corregir, paso a paso, las debilidades para trabajar en ella y determinar el éxito en equipo.

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El mercado laboral continúa cambiando y las nuevas formas de trabajo complican la comunicación en ciertas ocasiones. Los equipos de trabajo no están ubicados en el mismo lugar y esto hace que no sea efectiva la comunicación.

Con el avance de las nuevas tecnologías, una excelente opción para mejorar la comunicación con los empleados es el móvil. En las plataformas existen diversas opciones en aplicaciones que logran mejorar el trabajo entre personas que se encuentran en lugares distintos.

Te mencionamos algunas app para Recursos Humanos que puedes utilizar:

ZOOM CLOUD MEETINGS

App compatible con todos los dispositivos móviles. Te permite iniciar o participar en videoconferencias de hasta 100 personas, en la que podrás compartir pantalla de alta calidad y mensajería instantánea completamente gratis.

Con esta sencilla aplicación puedes tener en tu móvil, la posibilidad de realizar videoconferencias, reuniones en línea y mensajería de grupo.

Zoom Cloud Meeting es usada por más de 500.000 organizaciones y empresas, considerada como número uno en satisfacción por parte del usuario.

ACHIEVERS

El mejor elemento de motivación es el reconocimiento. Archievers es una excelente y sencilla opción de enviar/recibir reconocimientos a los empleados. Esta aplicación pone el poder del reconocimiento en tus manos. Reconoce el buen trabajo de tus empleados con un simple toque en la pantalla de tu móvil, en cualquier lugar y en cualquier momento.

GOOODJOB MOBILE

Esta aplicación te permitirá involucrar a los empleados en los programas internos de la empresa, mientras le das la opción de mantenerse informados. Los empleados no siempre están delante del ordenador. Con esta app, ofrece las últimas novedades a los empleados y fomenta su participación.

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Sin embargo, el hecho de disponer no solo de un ordenador para trabajar desde casa o desde cualquier espacio que no sea la oficina, sino también de un teléfono las 24 horas del día conectado hace que las fronteras entre lo que significa trabajar y lo que no significa trabajar queden totalmente difuminadas.

El hecho de que el teléfono se utilice como medio de conexión entre aquellos que no están en la oficina y aquellos que sí están, hace que estos primeros tengan la necesidad de demostrar que están trabajando, estando aún más pendientes de sus teléfonos de lo que lo estarían en otras circunstancias o localizaciones.

Con el móvil no hay excusa para estar “always on”

La expresión “always on”, tan vendida por muchas marcas hacia sus clientes plantea ciertos desafíos para los trabajadores de esas empresas, porque el equilibrio laboral podría verse roto por esa eterna presión que existe en sus teléfonos con emails constantes a los que hay que contestar casi de manera automática o las llamadas de teléfono interminables que hace tanto el jefe como los clientes.

Podríamos estar atendiendo al origen de un nuevo tipo de trabajadores, los esclavos móviles o esclavos del correo, porque no hay momento de relax para ellos en el que el teléfono esté bien cerca siempre pensando en el por si acaso. Da igual que se trate de un día de la semana, vacaciones o fin de semana.

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Esta preocupación por la atracción y retención del talento, a muchos puede parecerle ilógica, desde el momento en el que consideramos que el mercado de trabajo está tan saturado y por tanto hay tanta gente peleando por un buen puesto de trabajo. Sin embargo, tenemos que fijarnos en un punto concreto de toda esta imagen y es que los puestos que a día de hoy necesitan de una alta especialización en el ámbito de las nuevas tecnologías, necesitan también de expertos que se quieran desarrollar y quedar en la empresa.

Estrategias a la hora de atraer y retener el talento

Las empresas se deben adaptar al perfil de sus nuevos trabajadores y por tanto a los valores que estos persiguen dentro y fuera del ámbito de trabajo. De esta manera resulta interesante por parte de las empresas tener en cuenta estrategias como:

• Promoción del desarrollo. Los jóvenes de hoy día están muy cualificados, sin embargo, necesitan experiencias de todo tipo, por lo que es importante involucrarlos para que en otro momento sientan sus perfiles profesionales desarrollados.
• Retar su talento intelectual. Cuantos más retos les propongamos, más atraídos se sentirán, porque están hartos de las viejas estructuras y apuestan por lo nuevo.
• Procurar que su trabajo tenga un impacto real en su día a día y en el mundo que los rodea, aportando algo a los demás y a ellos mismos.

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