Veamos qué hacer para crear soluciones para mejorar el rendimiento de una empresa. La tarea de los gestores en las empresas se ha vuelto más complicada en los últimos en la medida en que los equipos de trabajo se han vuelto más interdependientes. Para superar el handicap que supone la complejidad de una relación a varias bandas para completar las tareas en la empresa no faltan soluciones. Soluciones para mejorar el rendimiento en una empresa como éstas:
– Aumentar el feedback más informal. Si se ha de esperar a convocar una reunión para abordar un problema, éso no impedirá que en el tiempo que pase hasta que se tomen decisiones, esas dificultades no se incrementen. Mejorar el feedback más informal proporciona tiempos de reacción más rápidos y aumenta la eficacia en la toma de decisiones.
Fortalezas de la fuerza laboral
– Respaldarse con las fortalezas de los empleados. Identificar a los empleados más capaces y darles atribuciones para que tomen decisiones responsables puede mejorar el rendimiento general en las tareas y en la empresa.
– Aclarar las expectativas del rendimiento. Si se saben cuales son las metas, se estará en condiciones de conocer el camino que queda por recorrer para alcanzarlas, publicitar claramente los estándares de rendimiento puede resultar de gran ayuda.
– Adelantarse a las necesidades futuras. Un gestor debe comentar qué expectativas se necesitarán en el futuro para desempeñar las tareas necesarias. Es una forma de ayudar a planificar y a poner orden en las tareas que aún han de llegar.
– Facilitar el diálogo entre empleados. Si se da a los trabajadores la posibilidad de interactuar sobre la base del desempeño de sus tareas, también se estará adelantado la estrategia sobre qué hacer antes de que se inicien los trabajos.
– Un plan bien diseñado. Y por último, sobre las soluciones para mejorar el rendimiento de una empresa, una referencia básica, hay que tener un plan para el desarrollo de la eficiencia. Las improvisaciones son malas consejeras.
